设备学习报告

篇一:设备学习报告

考察内容:关于人防通风设备及水箱确定

考察厂家:河北科力空调工程有限公司

考察地点:河北省枣强县富强北路167号

参加人员:潘工 聂瑞生(建设单位) 陈志国(北区监理)

公司以“冀峰”商标注册,主要产品有:

空调系列产品:FP系列风机盘管、ZK系列空调机组、FK系列铝合金风口、FHF系列防火调节阀、HYF系 、

排烟风机,消声器、冷却塔等:

工业搪瓷制品:SMC水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品:管道、罐、大口径PVC、PE管道、瓦斯管道等:

消毒剂系列产品:一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等:

新材料系列产品:防眩板、护栏、护网、污水厂用转碟曝气机、拉挤型材、格栅、填料、采光板及各种玻璃钢制品等30个系列、280多种规格,产品覆盖全国各省市。

首先去的是通风管道加工基地,查看风管加工情况,加工区正在加工通风管道,原材料为热镀锌板,经检查为?0.75mm,外表镀锌层光亮,没有氧化脱层现象,板材平整。管道法兰平整,风道规矩。车间各种设备正在运行,有折边机、咬口机、数字折方机、等离子切割机等。加工完的通风管道标准,工艺先进。然后去可库房查看人防专用通风设备,有防爆波阀和除湿机,过滤器和人防两用风机,库房宽大平整,设备码放整齐。

最后去玻璃钢水箱生产基地考察,首先查阅厂家资质原件,经查阅核实资质齐全有效。然后去车间实地考察生产情况,车间内各种设备在运行,设备齐全、先进。水箱的玻璃钢板块尺寸一致,孔距一致,韧性大,板材码放整齐。

对该公司考察分影像资料介绍、查看生产现场和参观材料库、成品库。总体感觉原材料存充足、生产工艺先进、质量达到国家标准,使用该公司产品应放心,质量有保证。

参加人员(签字):

建设单位:***

监理单位:***

设备考察报告范文(二)

一、美国物业管理的现状

美国是世界上最发达的国家,综合国力远远超过其它国家,同时也是市场经济体系最为完善的国家。在这一社会背景前提下,形成了美国高度专业分工协作的物业管理市场运作体系。

美国物业管理研究院有一个集管理、科研、培训、经营于一体的组织结构,在各大地区设立有分部,其总部的机构设置。

2、高度职业化的物业管理队伍是美国物业管理的重要特色之一。在美国,任何人要想从事物业管理,均须获得相应的职业资格。这种资格管理主要不是针对企业,而是针对管理者个人,这与我国目前现行的企业资质管理不同。美国物业管理资质分三种:CPM,注册物业经理(Certified Property Manager);ARM,注册住房经理(Accredited Residential Manager);AMO,注册物业公司(Accredited Management rganization)。还有一种过度性的叫CPM Candidate,是成为注册物业经理前的专业资格。负责资质管理工作的美国物业管理研究院严格执行行业资格标准和行业道德规范,使上述资格,特别是注册物业经理资格入门有相当难度,从而既保证了注册物业经理人队伍的质量,也使这一职业成为具有较高社会价值的热门选择。

3、成为CPM的职业要求

申请人向IREM提出申请,取得预备CPM资格。申请人必须填写申请表、交申请费、有高中以上学历、符合法定工作年龄和目前正从事物业管理工作。预备期一般五年,最短一年,最长十年。若是申请人曾经从事物业管理或房地产相关工作,取得其他经历分,也可少于五年。

申请人取得预备资格后,需按照IREM设计的一套考核制度,取得260分,其中160分为必修分,100分为选修分。

IREM课程:30分必修分,多达100分选修分。IREM每年在总部和各地分部举办培训班,每年初,IREM就将课程介绍印成精美的手册寄给每一个学员。课程内容主要包括物业维修管理、人力资源管理、多用途物业的推销和租赁、房地产的财务及其策略、物业管理效能评估、物业投资环境评估和就某一物业写一个物业管理计划。

CPM证书考试:30分必修分,0选修分。考试内容涵盖维修保养、人力资源管理、促销和租赁、财务运作、日常管理、法律和风险管理。

管理策划:20分必修分,0选修分。IREM提供管理策划手册,学员就某一实实在在的物业写一份管理方案,充分反映学员的实践经验和理论知识。

道德规范:20分必修分,0选修分。每一个申请人必须修这一课,牢记并严格遵守CPM职责道德规范。

正规学院教育:0必修分,多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分,其他专业的学士折60分。

其他成人教育:0必修分,多达100分选修分。IREM承认其他15个房地产协会提供的课程。IREM在培训手册中均有列明。

其他要求:经IREM地方分部批准;交清分部和总部的会费;一直严格遵守CPM的职责道德规范;经IREM理事会批准。

4、美国物业管理队伍的基本情况

全美国目前只有CPM9500多人、AMO363家,负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在IREM的长期有计划的发展下,美国物业管理队伍均衡发展,保持稳定、高素质,体现如下几个特点:

专业分工:公司多以CPM为核心,其他人员围绕CPM工作,所以规模一般不大(见表),某物业管理公司,具有AMO资格,管理住房380多栋,“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓,但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为CPM,同时拥有代理、开发、建筑等资质,主要负责对外开拓、制定发展计划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作,一天到晚忙于电话、传真、电邮,午餐都要错开来吃。他们就好像大公司的调度,负责根据业主要求,联系、安排维修公司、清洁公司、绿化公司进行日常和特殊的管理事务。

注重经营的综合服务:一是CPM的时间分配和收入结构

设备学习报告

上,以物业管理为主,代理、咨询、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面,以住宅和非住宅并重;三是组织类型上,CPM除主要在物业管理公司外,在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。

5、美国物业管理的内容

(2)日常维修保养——依靠专业公司。对于物业的日常维修保养,物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的发达,大多数物业管理公司本身并不备有维修养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承担,各类设施还由各对应的专业公司承担;卫生由卫生清洁专业公司承担,一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承担,一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌基本自动化,定时自动喷水。

(3)保安服务不是物业管理的法定内容,各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安,尤其是住宅,基本没有保安。基本原因有三:一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人不安全的感觉,别人会认为是不安全才请保安的,物业难免贬值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉价的服务。还有一个原因是警察和消防队(911)的快速反应。

(4)、物业管理一般不设24小时值班,上班时间以外发生的紧急事情,由政府的911办公室处理,物业管理成本大大减少。IREM的解释是减少社会资源消耗,无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情,政府的一支队伍就可以应付一大片。

二、美国高层楼宇设备管理的特点

2、注重节约能源,用高科技手段减少能源支出。参观6500 Wilshire Boulevard大厦,给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视节约能源,不惜投入重金改造楼宇设备,通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造,大厦能源管理系统,包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换,所有空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测控制系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上节约近十万美元。

3、注重设备管理环境,提高设备使用寿命。该大厦管理者十分重视设备环境的管理与保持。在参观中我们发现,每一处设备间环境整齐,物品摆放井然有序,室内及设备本身洁净无尘,油漆一新,其干净程度令我们惊叹。同时,管理者严格设备管理程序,规范严格,设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。

三、本次赴美考察对我国物业管理发展的几点启示

1、美国的物业管理注重物业经营服务,物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外,涉及中介代理、咨询评估、出租出售、开发销售等房地产行业多个领域,这与目前我国物业管理企业大多单纯从事简单的物业管理基本业务内容状况形成很大反差。注重物业经营,一方面扩大了物业管理的领域,通过多样化经营扩展利润空间,规避行业风险。美国的物业管理企业有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动,这对我国目前利润水平过低,经营管理举步维艰的物业管理企业不能不是个重要启示;另一方面,涉足较高端的房地产行业业务内容,可以有效地提高物业管理队伍的整体素质,转变物业管理仅从事简单劳动的对外形象。在美国参观中,感到美方的物业管理人员素质高、干劲足,职责满意度高,94%的物业管理人员具有高等教育学历。要提高我国物业管理从业人员的素质与水平,就要提高行业的吸引力,扩展行业的利润空间和业务空间,涉足房地产高端业务内容,自植梧桐树,外引金凤凰。

2、美国高度职业化的物业管理队伍,保证了美国的物业管理能够保持在较高水平上。参观学习中,给我们很深印象的是,美国职业化的物业管理人员十分珍惜自己得来不易、又具有很高社会与经济价值的注册资格,有很强的长期甚至终身从事物业管理的愿望。他们把自己毕生的精力与才华贡献在物业管理这一社会服务事业,这即保证了他们自己的较高社会地位和经济收入,也保证了美国物业管理的世界级水准。从物业管理行业来说,高度职业化,严格注册资格的筛选程序,限制注册人数(全美仅有9500人),都保证了注册物业经理等资格的整体质量与素质,提高了美国物业管理研究院在全美物业管理行业的地位与信誉,使资格注册这一行业管理手段步入良性循环轨道。我们认为,美国的职业化专业管理队伍建设经验值得我们学习与借鉴。

3、注重环保与节能,是此次赴美考察中感到的重要特点。在参观考察6500 Wilshire Boulevard大厦中看到,大厦的业主与管理者对环保节能有明确的目标与计划,业主肯下功夫,肯花价钱投入大量资金用于大厦节能改造,自1994年至2004年逐年投入资金进行各项改造最低提高能效10%,最高提高75%,有效地达到了节能降耗的目的。美国环保署对物业管理中的节能活动给予推动,每年评定“能源之星”项目,对节能显著者予以表彰。我国已提出建设节约型社会,全国各行各业建设节约型企业、机关、单位的活动也都在开展。节约型建设主要是能源的降低,物业管理行业也应开展建设节约型小区、大厦的活动,把环保节能列入物业管理考核的重要内容。

篇二:设备学习报告

尊敬的学院领导:

近期计算中心加大力度建设实验室,急需购置以下辅助设备。

1. 局部网建设还需要的辅助设备:

(1) UPS:山特3KVA/小时;1台;报价¥4000.00

(2) 变频空调机:1台

2. 为提高数据安全性,需将原有服务器升级,需购买:

双阵列控制卡:2块;报价¥2350.00/块

3. 将打印机从单机版升级为网络版,需购买:

网络控制卡:1块;报价¥1280.00

4. 计算机等级考试要求配置设备:

(1) 专用服务器:将原有的服务器阵列改造后作考试专用服务器。

(2) 工作机: Dell P4 3.2;1台

(3) 打印机: HP Laserjet1020;1台;报价¥1350.00

5. 新进职工配置:

计算机:Dell 赛扬D 320;2台

请领导审核此申请报告并予以批准,谢谢!

计算机实验中心

20XX-XX-XX

篇三:设备保全学习报告

篇一:设备保全述职报告

述职报告

尊敬的各位领导

下午好,非常感谢公司领导给我们提供汇报履行职责的机会,本人xxx,于xxxx年xx月x日入职,现担任制造部设备保全,负责制造部设备保全管理及现场设备维修工作,在上级的领导下,在各部门的大力支持下,在制造部全体同事的共同努力下,较好地履行了自己的职责,下面,现将我入职以来工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报,并诚恳接受领导评议。

一、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。

在进入xxx公司后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人,工龄虽然较长,有着丰富的本职工作经验,但其他的知识却相对匮乏,有些事自己心理明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记与心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的业务水平更上一个新台阶。

二,设备清查,摸底。

公司成立以来,由于设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和各设备保全亲自到现场对每台设备,每条管线都作了清查摸底,针对公司的现状,制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证公司生产正常运行。

三,设备自主技术改造。

xxxx年设计制造了公司xxx设备,确保公司提前投入生产,为公司节约大量资金,此设备一直使用到xxxx年底,退役后又将进行改造成xxxxx使用。xxxx年为xxx设计xxx,为设备操作提供安全保障。

xxxx年设计改造xxx传动装置,为公司提高生产效率,缩短生产工期,节约大量的宝贵资金。 xxxx年对制造部xxx长期处在xx环境中,各控制元件失效的情况下,对xxx进行大修和电控柜改造,确保公司的正常生产。

xxxx年设计改造xxx,为公司提高生产效率,缩短工期,为公司节约资金约2600多万日圆。 四,制定设备管理条例,建立班组设备管理机制

为进一步规范公司的设备管理条例,在制造部各领导和同事的大力协助下,于xxxx年底编写制定了《设备管理条例》和《班组设备管理》培训教材,经领导审批和修改,《设备管理条例》已于xxxx年xx月xx日正式颁布实施。

xxxx年xx月xx日制造部组织现场各班组设备相关人员在公司二楼食堂进行《班组设备管理》培训,目的:让各班组人员对设备保全和设备管理工作初步理解和认识,由我主讲,虽然水平有限,但总算是开了头,以后将陆续开展对设备管理和保养技术方面的培训工作。

五、设备保全工作设想和工作计划

1、坚决服从公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。

2、加强人员管理不放松,从技能上提高设备保全的整体素质,把已经转变的工作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的设备保全队伍。

3、设备资料不完整,操作保养不规范是设备高发故障的主要原因。设备保全将对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。

六,荣誉

1, 荣获xxxx年度公司优秀员工称号

2, 荣获xxxx年度公司优秀员工称号

七,总结

如果说,四年多来,我在履行岗位职责方面做了一些工作,也取得了一些成绩的话,应当归功于公司的正确领导,归功于各部门的大力支持,协同配合,在此,我真诚地表示感谢,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接收,认真改进,更好地做好本职工作。

最后,非常感谢公司领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,我一定会好好珍惜这份工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工,既然公司选择了我,我也会尽心尽力为公司创造应有的价值。

述职人:xxx xxxx年xx月xx日篇二:保全课业务学习总结报告

保全课业务学习总结报告

前序:

今年7月下旬调入保全课,对于我来说是初次接触设备综合管理工作,对设备课的工作职责业务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,在部门长、各位领导和同事的帮助指导下,经过一段时间的学习从不会到会,从不熟悉到基本熟悉,逐渐摸清了工作中的基本职责与任务,找到了一些工作切入点,现将学习结果进行报告如下:

一、学习内容

1、公司设备的基本知识学习(各种设备的布局、基础知识、保养要求、简单故障排除)

2、保全课的职责与管理要求

3、基本业务管理(安全、成本、工作流程、体系等)

4、其它工作相关的业务

二、学习中自身存在的问题

1、由于专业知识不够,熟悉设备性能、构造、程序等增加困难

2、学习中有些地方还不够细心细致与专心。

三、个人学习中体会到的改善建议点

1、现场维保人员技术不全面(建议:加强培训,通过知识竞赛、技术比武等形式,提高人员设备维护知识,增强维护技能)

2、员工的学习积极性不高(建议:采用各种激励机制,激发职工参与设备管理的热情,使设备维护由强制变为自觉。)

3、设备管理方面(建议:①设备进行强化管理:加强设备相关人员的管理是设备管理细节必不可少的要素。②设备进行专责管理:把设备管理的技术及故障率、运行率指标纳入任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到每一个人③对设备进行规范管理:建立健全各项设备管理制度,对设备现场管理行为进行系统、全面的规范,使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。制订多种专业管理制度,结合各装置设备现场管理特点,系统地编写设备现场管理专业手册④对设备进行动态管理:为了不影响正常生产,对现场运行设备的维护和检修,对出现问题的设备一定要深入开展tnpm管理活动,要实现动态管理和特别是设备预知性维修能力提高。⑤对设备使用部门的监督力度及培训不够,导致很多新来人员在操作设备时经常发生违规现象同时也导致了设备使用寿命的缩短及故障率的增多)

四、今后工作努力方向及目标

1、不断加强业务知识和管理理念的学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力和管理经验。不断完善自己各方面的综合素

2、摆正自己的位置及心态,才能尽快适应新的工作岗位

3、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持好的状态

4、加强沟通协调,才能把分内的工作做的更好。

5、协助部门长管理好部门的各项工作开展

报告人:俞永伟篇三:设备保全处2013年度工作总结及2014年度工作计划

2013年度个人工作总结及2014年度个人工

作计划

2013年度在公司领导、处长的正确领导下,我个人圆满完成2012年年末制定的个人工作计划。在过去的一年也取得了一些长足的进步,同时自身也得到了一定的机会历练,也暴露除了一些细节问题,在设备出现故障或出现带病运行时处理不果断。2013年已过去,在新的一年里加大自我的改变,从而将自己所掌握的技能发挥出来。2013年个人工作总结如下: 一、2013年工作目标和完善

(一)角色转换

2013年之前我个人的主要工作是对余热发电的学习和钻研,也取得了一定的效果。随着时间的逐渐推移2013年之后我将设备技术员的本职工作作为重点,不断提高自身的业务能力,同时在设备维修过程中也提出相应的意见。

(二)2013年个人工作计划落实情况

参与设备保全处部门工作的建设。2013年保全处根据2012年上级公司检查情况,对保全处的痕迹管理进一步落实。设备事故出现时必须做到一事一议,有原因分析,有事故报告,有会议记录;对车间工器具建立完整台账,并对易损消耗工器具做出明确使用周期;根据设备运行工况对设备润滑油的选用做出明确规范,减少润滑油品种; 设备保全处参照西南水泥的部门编制,将原有的电仪车间于工段的形式纳入到设备保全处统一管理。设备保全处对人员编制也落到实处,本部门现有人员35人。处长1人、副处长1人、电仪工段长1人、电仪副工段长1人、设备技术员2人、计量管理员1人、汽水管理员1人、综办员1人、维修电工28人,对各岗位制定了相应的岗位职责;依据岗位职责对岗位人员也做出了相应的考核;部门完成培训6项;基础台账按预期的规划逐步推进。

(二)新建项目及技改项目落实

2013年技改项目完成8项,制造分厂完成5项、水泥分厂完成3项;新建项目1项,预计2014年2月28日完成。制造分厂余热发电工段循环水系统改造,改造后余热循环水水质有了明显改善,凝汽器排汽室温度也到了相应的控制;生料2#、3#工段磷渣仓制造,磷渣投入使用后熟料强度的到相应的提高、回转窑煤耗也得到降低;生料3#工段石灰石输送系统的改造,改造后3#生料系统避免了以往因断石灰石造成生料系统停机的现象出现;烧成3#工段在原煤磨热风管上增加了一个旋风筒,增加后减少煤粉中的杂质,促使窑系统良好煅烧。水泥分厂po42.5散装拉链机改造,改造之前拉链机故障频发,改造后拉链机运行稳定,保障了po42.5散装水泥的正常发放;3#工段脱硫石膏皮带系统改造,将脱硫石膏皮带从高效滚式破碎机改造成直接入?3.2*13米磨机,改造磨机产量提高2-3吨,同时减少以往的糊磨现象;3#水泥磨128-6*2除尘改造,将原锥体的高度从1.2米改造到2.9米,改造后避免了除尘内形成二次扬尘降低除尘效率;新建水泥磨于2013年9月开始施工,磨机土建基础计划于2013年12月28日之前全部完成。现磨机房除0米平面回填土、电缆沟未完成,其它土建基础已完成。2013年10-11月西南公司已审批项目已开始着手实施。

(三)2013年设备运行分析

2013年设备运行达到90%。一般设备事故13起,制造分厂发生一般设备事故9起,水泥分厂发生一般设备事故4起,重大设备事故0起;设备隐患故障排除率100%;设备安全事故0起。制造分厂维修费用于超出云南公司给定的8元/吨的指标,超出指标的主要原因是公司在2013年对烧成工段投入大量资金进行维修;烧成3#工段窑砖60米全部更换,烧成3#工段c1出口

将原有的非金属膨胀节更换成金属膨胀节,烧成3#工段回转窑小齿弹簧板更换、窑大齿翻面,烧成3#工段煤磨减速机更换;烧成2#工段c1出口裤衩管更换,烧成2#工段高温风机进口增加金属膨胀节,烧成2#工段c1出口将原有非金属膨胀节更换成金属膨胀节,烧成2#工段回转窑大、小齿更换,烧成2#工段回转窑主减速机更换,烧成2#工段入窑提升机更换,烧成2#工段更换窑砖30米。

主机设备稀油站润滑油更换8台,制造分厂4台,水泥分厂4台。制造分厂烧成2#工段煤磨主减速机稀油站更换5桶ckd320#工业闭式齿轮油;烧成3#工段煤磨磨头、磨尾稀油站更换8桶ckd220#工业闭式齿轮油;生料3#工1#磨主减速机稀油站更换4桶ckd320#工业闭式齿轮油。水泥分厂3#工段1#磨主减速机稀油站更换4桶ckd320#工业闭式齿轮油;2#工段2#、4#磨主减速机稀油站更换8桶ckd320#工业闭式齿轮油;1#工段1#磨主减速机稀油站更换4桶ckd320#工业闭式齿轮油。

(四)管理控制

物资采购计划由各工段根据生产需求进行编制,编制完成后上报设备保全处统一核实并根据实际生产情况做出合理化调机。针对低值耗材、低值工具设备保全处主要采取的手段是定品种、定使用周期,根据各品种所定使用周期进行管理控制。润滑油由设备保全处统一制作润滑油月度采购计划。润滑油参照设备保全处润滑标准实施使用。润滑油做定期或不定期检查,对检查情况及时通报车间;设备保全处根据检查情况判别各工段设备润滑油是否进行,如有需进行更换的设备对所更换油设备进行全过程跟踪至设备正常运行。研磨体由各工段做好年度计划后设备保全处核定后采购。大额物资的一般是车间先将计划做到月度物资计划中设备保全处评审,评审后各工段再将材料采购计划上报云南公司生产技术部,当云南公司生产技术部同意后方可采购。领用物资价值超过1仟元,必须进过设备保全处审批。 (五)2013年所暴露出的问题和不足

1.基础台账的更新不及时,基础台账中未能显示设备的使用状态、运行情况;

2.技改项目并未按前期规划实施,主要体现在新建?3.2*13米的水泥磨,前期规划是12月份完成。由于土建建设方案多次变更,致使新建?3.2*13米的水泥磨土建未按规划日期完成;根据公司生产需求设备保全处将加大新建?3.2*13米系统的安装工作推进。3.部门工作管理不规范,主要体现在部分基础台账不健全。 二、2014年度工作计划

(一)进一步强化“节能降耗、降本增效”的工作

为了进一步降低生产成本,公司首先开展的项目是降低熟料生产、水泥生产过程中的能耗控制,400kw以上风机阀门开度小于75%的风机全部改成变频风机;在现有的磨机基础上增加辊压机,增加辊压机后水泥吨电耗降低5-6kw.h;我公司制造分厂生料2#工段原使用的是风扫磨?3.8*7.5米,吨生灰电耗19kw.h;吨生灰电耗远远超过行业标准,针对现有情况公司计划在现有基础上增加辊压机降低电耗,预期目标值是吨生灰电耗16kw.h。

熟料生产过程中产质量控制,公司为了能够提高熟料质量。计划在生料系统增加在线分析仪,保证入窑生灰成份稳定,促使烧成系统煅烧出优质熟料,从而降低水泥生产成本;为了使烧成系统能够稳定、长期煅烧出优质熟料,计划在现有基础增加看火电视,以便相关部门能够熟料煅烧进行全过程跟踪。

设备的稳定运行,设备是生产的基础。在公司2013年的生产过程设备的安全运行系数低,主要表现在制造分厂烧成3#工段篦冷机。由于篦冷机自身存在设计缺陷、材料缺陷公司在2013年的运行过程也做出相应的措施:1.在篦冷机2段增加内托轮;2.将篦冷机原厂家所使用的空心轴,改造成现在使用的实心轴。虽然在公司多个部门的协助下也取得了一定得成效,但由于安全运行系数较低,致使篦冷机根据实际运行情况都要做定期或不定期的检查,每次检查、维修时间

篇四:设备学习心得体会范文

篇一:设备管理学习心得

设备管理学习心得

通过本次的检查认识学习,从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义!知道了设备管理在企业生产中的重要性!下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况:

一、 设备管理的重要性

首先我自己认为设备是企业发展的砥柱,设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

二、 设备管理主要内容

生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节,是设备管理的主要内容。

在此我简单谈一下,检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利,人家是老设备,我们的设备还是新的,可是设备完好率确比人家还低,这里我想请各位仔细分析原因。 我司是于09年5月组建投产,生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来,新设备过了磨合期,开始进入故障渐发期,由于操作工大多都是新进人员,维修技能素质和意识较为淡薄,车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况!

在检查中,通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到:人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫,维修工也上了机台,设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的深层次保养,维修工、班组长依据一周设备运行记录,对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度,所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

三、 设备是生产工具,操作技术是关键因素

工具性能的优劣直接影响企业产品的质量,技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备,对操作工素质要求也较高,只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上,而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上!

四、 操作工是设备的第一监护人

设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件,因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴,与设备打交道,他们应该是对设备运行情况了解最清楚的,应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作,有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

五、 岗位点检(加强对操作工要求)

点检工作是对某些特定部位,通过人的感觉器官和检查仪器,进行有无异状检查,使不正常现象能够及早发现。

目前我司点检记录情况是做了,但操作工没有更高意识,都是报着随便填填的心理,已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录,对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人,操作工必须熟练生产工艺设备的结构,有较强的责任心和观察力,能对设备表现特征进行观察分析,及早发现设备异常,做相应点检记录并上报相关管理人员,以备维修保养工作!

六、 车间现场管理

在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,提高管理人员素质,提高生产率,降低生产成本,是企业发展的当务之急。

另外通过检查学习以及了解,现通过自身认识情况简单提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法:(供参考)

1、 人的动作分析,简化工作过程

2、 生产效率的计算,使用数据说话,使生产过程流畅3、 设备效率提升,用设备代替人工

4、 查找效率低的原因,从源头上去找问题

5、 设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励

6、 设备平均产量,按产量进行考核

设备管理是我们企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理,保证设备完好,改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益!篇二:物资设备管理培训学习心得-洪玲

物资设备管理培训学习心得

2012年5月21日我参加了局、公司领导统一组织的物资设备管理培训,通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过这次培训感觉自己又重新回到校园学习,只是学习的动力和感受与以前不同。通过本次学习,本人受益非浅。现将此次培训学习心得总结如下:

一、 学习内容概述

本次物资设备管理培训当中,主要学习了物资装备管理之《物资设

备管理模式》、物资装备管理之《物资管理办法》、周转材料管理、大宗材料统购管理办法、分包商机械设备管理、特种设备管理、项目自租机械设备管理等几大部分。

二、学习体会和感受

本人以前主要从事材料会计工作,对物资管理工作的认识仅限于

《物质管理办法》中要求的内容,对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习,深知物资管理其学问深厚,要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节,工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中,物资所占资金比例可达总工程款的60%以上,随着现代生产水平和科技含量的提高,这个比例会达到70%-80%,甚至更高,因此,物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、统计、收发材料和保管材料。其次,物资质量是影响工程质量和安全的第一要素,物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害,严重者将导致重大事故的发生,甚至会直接危及人身财产安全,所以,加大对工程物资采购和供应的控制,才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排,既要做到保证生产,又要做到不至浪费。 另外,作为一名物资管理部门人员,其职业道德和人品素质是非常重要的,物资管理人员是否有责任心,是否将企业利益至上,是否肯吃苦好学,对搞好物资管理,做一名合格物资管理人员至关重要。

局、公司物资领导张总、陈总给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项,讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等,传授了她作为物资管理人员多年来积累的经验,以及对我们作为一名物资管理人员,应具备的素质,并对物资管理人员提出了相应要求。

学习是可贵的,培训是精彩的。感谢领导对我们工作的支持和重视,通过这次可贵而精彩的培训学习,我们向局、公司更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠我们自己的聪明与才智、努力与勤奋去拼搏去创造,为我们的项目、公司、局更好的发展贡献自己微薄的力量。

谷竹项目 洪玲 2012年5月24日篇三:电力设备企业参观学习心得体会

电力设备企业参观学习心得体会

珠海许继真空自动配电开关(vsp5)及用户分界负荷开关(ffk)型参观学习心得体会 而本次进行参观学习的fzw28-12(vsp5)真空自动配电开关为许继电气公司引进日本东芝技术设计生产。1999年通过国家两部鉴定,是国家经贸委推荐使用产品。该产品在全球已有200000余台的运行业绩。以其卓越的开断性能和免维护特性,广泛地应用于架空配电线路上,在我国的配电网建设中心发挥了重要作用,其主要的技术特点有以下几方面:

1.采用真空灭弧、sf6气体外绝缘、无油化设计、具有高安全性。

2.采用瓷套和绝缘电缆浇铸一体的引出成方式,全密封结构,线路连接方便、可靠、十五年免维护。

3.开关内置隔离断口、与真空灭弧室串联动,分合操作更具安全性。

4.安装,操作简便,既可当手动于关单独使用,又可扩展到自动化应用,投资回报效率高。再就是参观了解了fzw28-12f(ffk)型用户否界负荷开关作为中国市场首推10kv配电网“看门狗”。它的作用主要是:自动切除单相接地故障、自动隔离相间短路故障,快速定位故障点、监控 用户负荷。其技术特点是

1.可检测毫安级的线路零序成流及25倍额定值的相间短路电流,测近期准确、动灵敏。2.同一规格产品可适用于不同中性点接地运行方式的电力配电系统。3.真空灭弧sf6外绝缘、内置隔离刀与灭弧室异步联动,开关分合能力强、安全性好。4.latch式弹簧操作机构,拉杆式手动合闸、手动或电动脱扣分闸、操作简洁方便。5.工作电源(电压互感器)内置,成套设备整体免费维护性高。6.所有部件全密封、耐候性强、抗凝露性能好。

7.全航空插头电气连接\安装投运快捷、方便 、正确、可靠。8.一般选择无通信方式运行,也可根据需要配置通信模块及灵活选择有线或无线能信方式进行集中数据管理。能守对以上两种设备的参观学习,使我体会到新技术新设备的应用对于电力系统的安全、稳定运行将起到越来截止重要的作用。同时通过分析讨论我们也发现在现阶段贵阳配电网供电系统中,用户低压配电柜多采用先压脱扣保护。如果保护跳闸时间配合不当会造成用户低压负荷由于高压侧开关瞬时短电而先压脱扣。影响正常用电。固而在现阶段fzw28-12f(ffk)用户分界负荷开关不适合我市配网的供电可靠,而fzw28-12(vsp5)真空自动配电开关,对于提高配网供电的可靠性将起到非常好的效果和作用!

谭顺风

2007-10-29