担保公司管理办法

篇一:担保公司管理办法

融资性担保业务监管部际联席会议办公室有关负责人
就发布《融资性担保公司管理暂行办法》答记者问

近日,经国务院批准,《融资性担保公司管理暂行办法》(以下简称《办法》)发布实施。融资性担保业务监管部际联席会议办公室(银监会融资担保业务部)有关负责人就《办法》发布施行有关问题回答了记者的提问。

问:什么是融资性担保?为什么要制定《办法》?

答:融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。

《办法》是根据当前融资性担保业规范发展和防范风险的需要,按照国务院有关要求研究制定的。《办法》的制定实施,将对融资性担保业的规范和发展产生现实和长远的积极影响。制定《办法》的必要性和紧迫性主要有以下三个方面:

(一)是促进融资性担保业健康发展的需要。长期以来,由于担保行业缺乏相对统一的准入要求和经营规范,也没有建立持续的日常监管制度,我国融资性担保机构仅作为普通的工商企业进行注册管理,导致行业市场定位不清、机构发展无序、经营管理失范,融资性担保的专业优势和增信功能未能得到充分有效的发挥,进而影响了整个行业的可持续发展能力。制定《办法》正是要通过规定融资性担保公司的设立条件、业务规范、监管规则和法律责任,明确其性质、市场定位和基本的运作规则,促使其按照审慎经营原则,确立可持续经营的业务模式,增强发展能力,实现可持续健康发展。

(二)是融资性担保业规范经营、加强监管的需要。十几年来,在国家有关部门和各级地方政府的高度重视和积极扶持下,我国融资性担保业从小到大,取得了长足的发展,在缓解中小企业特别是广大小企业、微小企业融资难和促进地方经济发展方面发挥了重要的作用。但近年来,特别是全球金融危机爆发以后,融资性担保业不断暴露出业务运作规范性差、内部管理松弛、风险识别和管控能力不足,以及违法违规抽逃资本金和非法经营金融业务等问题。这些问题的存在,不仅损害了担保行业的整体形象,也扰乱了正常的经济金融秩序,造成了不利的社会影响。十多年的发展实践证明,不进行行业规范,不实施持续的监督管理,融资性担保业是难以持续健康发展的,甚至会危及国家经济金融的稳定。制定《办法》,可以为规范融资性担保公司自身运作,加强持续有效的监管提供制度依据。

(三)是防范和化解融资性担保业风险的需要。融资性担保业经营的是信用、管理的是风险、承担的是责任。融资性担保作为一种经济活动,体现的是一种增信和财务杠杆的作用,具有金融和中介两重属性,是一个高杠杆率、高风险的行业,其核心竞争力直接取决于担保机构自身的资本实力和风险管控能力。因此,有必要通过制定和实施《办法》,加强对担保公司资本金、杠杆率、拨备、公司治理、内部控制、风险集中度、关联交易、信息披露、高管及从业人员资格管理等方面的审慎监管,促其提高风险意识,及时处置风险,尽快步入健康稳步发展的轨道。

问:《办法》的起草遵循了哪些原则?

答:制定《办法》的指导思想是,以科学发展观为指导,结合当前融资性担保业发展和监管实际,加强对融资性担保机构的监督管理,防范化解融资性担保风险,促进融资性担保业务健康发展,为发挥担保机构缓解中小企业贷款难担保难作用创造必要的制度条件。为体现这一指导思想,《办法》的起草确立了以下原则:

一是紧密联系实际。立足当前担保业实际状况,着重总结担保行业发展的基本规律,体现规范管理和促进发展并重的理念。比如,在资本金准入门槛的设置上,充分考虑了我国区域经济发展差异较大的现状,授权地方监管部门在人民币500万元以上,根据当地实际情况,规定注册资本的最低限额。又如业务范围、担保放大倍数以及有关审慎指标等,都充分考虑了担保机构现状和扶持发展的要求。

二是尊重市场规律。市场能管好的,办法不作过多、过细的限制。比如,银行对担保公司的评估和选择,很大程度上构成了市场对担保公司的监管,可以通过银行业监管部门对银行业的约束和指引,引导担保机构加强风险控制,审慎经营。在具体监管指标设置上管住主要方面和突出风险点,重点对准入、经营规则、监管要求以及资本金管理、准备金管理、集中度控制、为关联方担保、信息披露等主要风险控制措施做出规定,对于其他问题则主要由地方监管部门根据市场实际情况,通过制定实施细则或另行制定具体办法等进行规范。

三是着力规范管理。对担保机构违背基本经营规则的严重不规范不审慎行为,比如一些脱离主业、专干副业,打着担保名义,实际从事放贷、骗贷等行为的担保机构必须进行规范整顿,净化融资性担保市场。

问:《办法》的适用范围是什么?

答: 《办法》的规范对象主要是公司制融资性担保机构,即依法设立,经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。公司制以外的融资性担保机构参照本《办法》的有关规定执行,具体实施办法由省、自治区、直辖市人民政府另行制定。

问:请介绍一下《办法》的基本框架和主要内容。

答: 《办法》共七章,五十四条。其中,第一章总则,主要规定了制定《办法》的目的与依据、经营原则、监管体制及相关释义;第二章设立、变更和终止,重点确立了融资性担保公司及其分支机构的设立审批制度与设立的条件;第三章业务范围,规定了融资性担保公司的业务范围和禁止行为;第四章经营规则和风险控制,对内部控制制度、风险集中度管理、风险指标管理、准备金计提、为关联方担保的管理以及信息管理与信息披露等进行了重点规范,对公司治理、专业人员配备、财务制度、收费原则以及风险分担等内容作出了原则性规定;第五章监督管理,对非现场监管、资本金监管、现场检查和重大事项报告、突发事件响应、审计监督、行业自律以及征信管理等内容作出了相应的规定;第六章法律责任,在现行法律法规的限度内规定了监管部门、融资性担保公司以及擅自经营融资性担保业务的其他市场主体的法律责任;第七章附则,规定了《办法》的适用范围、制定相关办法的授权、规范整顿等内容。

问:设立融资性担保公司应具备哪些条件?

答:设立融资性担保公司,应当具备下列条件:(一)有符合《中华人民共和国公司法》规定的章程;(二)有具备持续出资能力的股东;(三)有符合本办法规定的注册资本;(四)有符合任职资格的董事、监事以及高级管理人员与合格的从业人员;(五)有健全的组织机构、内部控制和风险管理制度;(六)有符合要求的营业场所;(七)监管部门规定的其他审慎性条件。

问:融资性担保公司的最低注册资本是多少?

答:根据《办法》的规定,融资性担保公司注册资本的最低限额由各省、自治区、直辖市监管部门根据当地实际情况确定,但不得低于人民币500万元。就是说,各省、自治区、直辖市设立融资性担保公司的最低注册资本根据当地的经济、社会发展情况和发展融资性担保业的实际需要,由当地监管部门来决定,但任何地区设立融资性担保公司,注册资本都不得低于人民币500万元。

问:融资性担保公司可以开展哪些业务?

答:经监管部门批准,融资性担保公司可以经营以下部分或全部融资性担保业务:(一)贷款担保;(二)票据承兑担保;(三)贸易融资担保;(四)项目融资担保;(五)信用证担保;(六)其他融资性担保业务。

同时,经监管部门批准,融资性担保公司可以兼营以下部分或全部业务:(一)诉讼保全担保;(二)投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等其他履约担保业务;(三)与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务;(四)以自有资金进行投资;(五)监管部门规定的其他业务。

此外,融资性担保公司可以为其他融资性担保公司的担保责任提供再担保和办理债券发行担保业务,但应当同时符合下列条件:(一)近两年无违法、违规不良记录;(二)监管部门规定的其他审慎性条件。其中,从事再担保业务的融资性担保公司除需满足上述规定的条件外,注册资本应当不低于人民币1亿元,并连续营业两年以上。

问:对融资性担保公司规定了哪些禁止行为?

答:融资性担保公司不得从事下列活动:(一)吸收存款;(二)发放贷款;(三)受托发放贷款;(四)受托投资;(五)监管部门规定不得从事的其他活动。融资性担保公司从事非法集资活动的,由有关部门依法予以查处。

问:《办法》规定对融资性担保公司实施审慎监管的主要考虑是什么?

答:对融资性担保公司实行审慎监管,主要是基于以下三个方面的考虑:一是实行审慎监管是由融资性担保公司的性质、定位决定的。一方面融资性担保作为一种经济活动,其涉及的领域具有广泛性、业务品种呈现多样性,和投资、融资一样,体现的是一种信用放大和财务杠杆的作用,因而具有金融性和中介性两重属性。另一方面,融资性担保公司通过外部担保和增信,在促进金融资源向中小企业以及新兴朝阳型、科技创新型政策扶持产业有效配置方面发挥了重要的作用,已成为政府弥补“市场失灵”的手段之一,同时也成为我国金融体系的一个重要补充。因此,从性质和定位上讲,融资性担保公司是特殊的金融机构。

二是实行审慎监管是由融资性担保业务的风险特征决定的。融资性担保业是经营信用、管理风险的行业,其高风险性为全世界公认。一方面,融资性担保业务的风险发生机制具有较强不确定性。由于担保项目的金额、期限各异,反担保措施的落实程度千差万别,担保项目的离散性很大,大数法则无法或难以适用,很难精确地计算出合适的担保费率以维持业务需求与保本盈利之间的平衡。因此,对每笔担保业务的风险控制就显得尤为重要。另一方面,由于融资性担保业务面临来自被保人、担保公司自身、金融机构以及法律、政策等几个方面风险的集合,其中任何一个方面发生问题,担保机构都将直接承担责任风险,这就对融资性担保公司风险管控能力提出了很高的要求。

三是实行审慎监管是融资性担保公司可持续发展的内在要求。融资性担保业务的高风险性、风险的不确定性以及内在的亲周期性,决定了融资性担保公司的可持续发展必须建立在自身稳健的基础上。一方面必须实施审慎的会计原则,客观、真实地记录和反映资产与负债价值,确保资金的安全性、流动性、收益性与经营业务的规模和风险偏好相匹配;另一方面,必须通过加强审慎监管,进行风险提示和预警,促使其加强风险分析、研判和管控,实施科学决策和审慎经营管理。

问:融资性担保业务的监管原则是什么?

答:融资性担保业务审慎监管原则主要包括以下三个方面的内容:

一是融资性担保公司应当以安全性、流动性、收益性为经营原则,并建立市场化运作的可持续审慎经营模式。

二是对融资性担保公司及其分支机构的市场准入、业务范围实行前置行政许可,推行许可证管理制度。

三是对融资性担保机构的资本、放大倍数、拨备、公司治理、内部控制、风险集中度、关联交易、信息披露、高管及从业人员资格管理等方面实施审慎监管。

问:融资性担保业务实行何种监管体制?

答:根据国办发〔2009〕7号文件精神,国务院建立融资性担保业务监管部际联席会议制度。联席会议由发展改革委、工业和信息化部、财政部、商务部、人民银行、工商总局、法制办、银监会组成,银监会牵头。联席会议办公(来自:www.Zw2.cn 爱 作文 网:担保公司管理办法)室设在银监会,承担联席会议日常工作。联席会议负责研究制订促进融资性担保业务发展的政策措施,拟订融资性担保业务监督管理制度,协调相关部门共同解决融资性担保业务监管中的重大问题,指导地方人民政府对融资性担保业务进行监管和风险处置,办理国务院交办的其他事项。

融资性担保公司实行省、自治区、直辖市人民政府属地管理。省、自治区、直辖市人民政府确定的监管部门具体负责本辖区融资性担保机构的准入、退出、日常监管和风险处置,并向部际联席会议报告工作。

问:近期在规范和促进融资性担保业发展方面有哪些措施?

答:当前和今后一个时期,融资性担保业经营和监管工作要以落实《办法》为重点,逐步树立审慎经营、审慎监管的理念,一手抓风险防范、一手抓科学发展,持续推进改革创新和规范发展,不断提高融资性担保机构的经营管理能力和风险管控水平,全力促进融资性担保业的健康发展。具体来讲,要做好以下五个方面的工作:

一是加强调查研究,加快建立健全规章制度体系。2010年,联席会议将紧紧围绕宏观经济和融资性担保业运行中的热点、难点和焦点问题,加大调查研究力度,按照“全面统筹,突出重点,先易后难,急用先行”的原则,抓紧研究制定配套的规章制度,逐步建立健全规章制度体系,做到监督管理有法可依、有章可循,促进融资性担保业规范经营、规范发展。积极指导地方监管部门,按照《融资性担保公司管理暂行办法》的有关原则和要求,结合本辖区实际情况,抓紧制定《办法》实施细则并组织实施。

二是加大扶持力度,促进融资性担保机构健康发展。在深入调研的基础上,积极协调国家有关部门和地方政府研究制定促进融资性担保机构健康发展的各项政策措施,进一步完善有关融资性担保的财政补贴、税收优惠政策,完善抵押质押登记和征信管理体系,协调工商、税务、房管、司法等部门,提高抵押登记、债务追偿的效率。

三是全面调查摸底,稳妥推进规范整顿工作。自《办法》施行之日起到2011年3月31日,各地监管部门将在全面调查研究,摸清经营管理状况和风险底数的基础上,对照《办法》的有关规定,开展全行业的规范整顿工作,推进融资性担保机构的改革创新和重组改造,督促其按照审慎经营理念逐步建立健全法人治理、经营规则、内部控制和风险管理机制,走上依法规范经营和良性发展的轨道。

四是加大培训力度,着力推进人才队伍建设。目前,人才问题已成为制约融资性担保业发展的一个“瓶颈”。联席会议将指导各地监管部门实施担保人才战略,制定多层次、多方位的培训计划,在出台各种监管制度的同时,加大对融资性担保机构高管人员培训力度,鼓励融资性担保机构建立学习型组织,对从业人员进行持续业务培训,尽快提升行业人员的业务经验、专业技能和风险意识。同时,指导融资性担保机构建立发现人才、吸引人才、培养人才、使用人才、留住人才的良好机制,把融资性担保机构人才队伍建设作为一项长期的重要任务来持续推进。

五是加快推进有利于融资性担保业的社会信用体系建设,努力创造良好的市场环境。推动建立和完善各级政府职能部门联合打造的信息征集与信用评价体系,完善信息查询制度,实现企业信息的共享。推动建立社会信用惩戒机制,严惩失信行为,通过强化社会信用意识,从根本上降低担保风险,为融资性担保体系的完善奠定坚实的基础。

国务院办公厅关于进一步明确融资性担保业务监管职责的通知
国办发〔2009〕7号

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
  为加强对融资性担保业务的监督管理,促进融资性担保业务健康发展,防范化解融资担保风险,国务院决定,建立融资性担保业务监管部际联席会议,同时明确地方相应的监管职责。现就有关事项通知如下:
  一、国务院建立融资性担保业务监管部际联席会议(以下简称联席会议)。联席会议负责研究制订促进融资性担保业务发展的政策措施,拟订融资性担保业务监督管理制度,协调相关部门共同解决融资性担保业务监管中的重大问题,指导地方人民政府对融资性担保业务进行监管和风险处置,办理国务院交办的其他事项。
  联席会议由银监会牵头,发展改革委、工业和信息化部、财政部、人民银行、工商总局、法制办等部门参加。联席会议办公室设在银监会,承担联席会议日常工作。有关部门要认真履行职责,相互配合,加强与地方人民政府的沟通,共同做好这项工作。
  二、各省、自治区、直辖市人民政府结合本地实际制定促进本地区融资性担保业务健康发展、缓解中小企业贷款难担保难的政策措施,负责制定本地区融资性担保机构风险防范和处置的具体办法并组织实施,负责协调处置融资性担保机构发生的风险,负责做好融资性担保机构重组和市场退出工作,督促融资性担保业务监管部门严格履行职责、依法加强监管,引导融资性担保机构探索建立符合国家产业政策和市场规律的商业模式,并完善运行机制和风险控制体系。
  省、自治区、直辖市人民政府按照“谁审批设立、谁负责监管”的要求,确定相应的部门根据国家有关规定和政策,负责本地区融资性担保机构的设立审批、关闭和日常监管。按照属地管理原则,对已设立的跨省区或规模较大的融资性担保机构,由地方负责监管和风险处置工作。
  三、联席会议要抓紧完善有关制度和政策。尽快对融资性担保机构的设立条件、业务规范、监管规则和法律责任做出规定,报国务院批准后施行。抓紧研究制订促进融资性担保业务健康发展、缓解中小企业贷款难担保难的政策措施。研究建立融资性担保行业自律组织。
  四、地方监管部门要切实负起监管责任。严格依照规定的设立条件审批融资性担保机构,对未经审批擅自开展融资性担保业务的,要坚决予以取缔。加强对融资性担保机构的日常监管,对可能产生的风险实行定期排查和实时监控,对从事违法违规活动的融资性担保机构要依法予以处罚,情节严重的,责令其停止相关业务,直至取消其从事融资性担保业务资格。同时,要引导融资性担保机构建立风险预警和应急机制,切实防范融资性担保风险。
                             国务院办公厅
                            二○○九年二月三日

《融资性担保公司管理暂行办法》解读

篇二:担保公司管理办法

如题,担保公司档案管理办法

担保公司档案管理办法

篇三:担保公司 业务管理制度

辽宁蓝海科技风险融资担保有限公司

业务管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司担保行为,保证担保业务工作质量和效率,特制定本制度。

第二条 公司从事担保业务应遵守国家的法律法规和公司规章制度,遵循平等、自愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。

第二章 担保业务流程

第三条 担保业务流程主要包括:

1、 客户申请

2、 担保立项

3、 项目初审

4、 会议评审

5、 担保审批

6、 签订合同(发放贷款)

7、 跟踪监督

8、 解除担保(代偿追偿)

第三章 客户申请与立项

第四条 客户咨询和申请由业务部受理,程序是:

1、 客户向公司申请担保时,经项目经理与其初步接洽后,基本符合担保条件的,填写《贷款担保业务受理登记表》。

2、 客户经理通知客户填报《贷款担保申请书》及附报初审有关

资料,并解释有关内容,提出忠告和有关承诺;企业应按担保申请表要求和实际情况完整、准确、真实的逐项填写。

第五条 立项条件:

凡属于中华人民共和国公民,具有完全民事行为能力的自然人,以及依法成立的具有独立法人资格的企业单位、个体工商户,皆可申请本公司的担保服务。下列企业(个人)原则上不予立项。

1、 资信记录不良;

2、 有犯罪记录的;

3、 自然人年龄超过60周岁;

4、 企业成立时间不到一年;

5、 企业主要股东有不良信用记录。

第六条 申保单位在报送《贷款担保申请书》时应附报的资料(由客户经理与原件核对):

1、 企业(个人)贷款担保申请书

2、 申请人身份证(复印件)

3、 户口簿(借款人、配偶复印件)

4、 非本市户籍人士提供有效居住证明、居住证或暂住证等(复印件)

5、 婚姻状况证明(民政局出具的证明)

6、 结婚证书(复印件)

7、 配偶的身份证(复印件)

8、 配偶同意贷款证明书

9、 配偶同意房产抵押的证明书

10、 法定代表人身份证明及申请人收入证明(公司出具证明)

11、 房地产权证(复印件)、购房合同(复印件)

12、 《企业法人营业执照》(复印件)

13、 《代码证》(复印件)

14、 《验资报告》(复印件)

15、 《公司章程》(复印件)

16、 年度及近三个月财务报表

17、 公司上个月完税证明(包括营业税、增值税、所得税等复印件)

第七条 对确认属于潜力型中小企业并符合我公司立项条件的申保单位,应将其按重点项目给予对待,适当调整评审力量,加快评审工作进度,优先进行评审。

第四章 项目初审

第八条 已立项的项目,由项目经理报送业务部经理。业务部经理指定风险管理员进行项目审查,项目经理和风险管理员进行初审,初审过程必须由项目经理和风险管理员共同完成,项目经理提交《项目调查报告》,风险管理员提交《补充意见》。初审过程中有关联系、协调事宜由项目经理牵头。经审查人员审核,不符合初审条件的,建议补充材料;符合初审条件的,组织初审,进入初审程序。

初审程序

1、 项目经理和风险管理员进行风险评审,提交《项目调查报告》,业务部经理出具书面意见。

2、 市区商品房个人贷款担保进行书面评审,可能有风险的应组织人员进行现场考察。

3、 市区商品房个人贷款担保外的项目俱应组织人员进行现场考察。

(1) 须进行现场考察的担保项目,初审过程必须由二人以上(含二人)共同完成,可由业务部经理指定风险管理员协同客户经理进行初审,项目经理提交《项目调查报告》,风险管理员提交《补充意见》。初审由风险管理员负责,有关联系、协调事宜由客户经理牵头。

(2) 初审人员由业务部经理指定。个人担保金额在30万元(含30万元)以内、企业担保金额在50万元(含50万元)以内的项目,由项目经理负责现场考评;个人担保金额在30-100万元(含100万元)、企业担保金额在50-100万元(含100万元)的项目,由业务部经理负责现场考评;担保金额在100万元以上的项目风险管理部应建议上级主管参与现场考评。

(3) 风险程度难确定的项目,部门经理应参与现场考评或建议上级主管参与现场考评。

(4) 如有特殊情况需要越级进行现场考评,由总经理审批,调查人员将调查结果和审查意见及时向总经理书面汇报。

(5) 调查非市区的客户必须出具相应抵押物的调查照片。

第九条 初评考察在符合初审条件并交付评审费后进行。

第十条 初审过程必须由项目经理和风险管理员共同对申保单位进行现场考察;与申保单位法定代表人及其他有重要影响的人面谈;就重要问题向申保单位有关联的部门或人士访谈;就采购、销售及其他生产经营问题向有关方面调查落实,对抵押物的真实性、有效性、合法性进行核查;对申保单位所报财务资料和有关数据进行核查。初审过程中要作出详细记录,索取资料要保存完整。

第十一条 初审工作从立项开始一般应在2个工作日内完成,超过上述时间的,项目经理应及时向部门经理汇报原因并在《担保项目受理登记表》中记载。

第十二条 初审过程中若申保单位不予配合,或者主动要求撤回担保申请等影响到初审工作继续进行,或出具虚假资料、所做陈述与事实出入较大、重大经济决策失误、违法乱纪问题等,经初审予以否决或暂缓的,应以书面形式报告部门经理和公司领导处。

第十三条 《项目调查报告》应揭示以下主要内容:

1、 基本情况:

(1) 贷款目的、还款来源、资产转换周期、还款记录

(2) 法定代表人(借款人)的经历、素质、能力、信用记录等情况;

(3) 主要经营范围及生产经营规模,主要销售渠道;

(4) 申保理由及相关筹资计划;

(5) 是否属于初保,初保项目担保期限原则上不能超过6个月;

(6) 借款背景、期望条件、与贷款银行的沟通情况;

(7) 贷款额或担保额;贷款或担保起止日期;贷款担保人及担保方式;到期转贷/先还后贷/终止借款。

2、 还款能力分析

(1) 财务分析

A、 评估借款人的经营活动的情况;

B、 通过各种财务指标来反映和分析借款人的偿债能力;

C、 流动比率=流动资产/流动负债;

D、 资产负债率=总负债/总资产。

(2) 现金流量分析(现金流量来源是否充足)

(3) 评估抵押品和反担保措施

A、 抵押物评估价的准确性和变现能力;

B、 反担保措施的风险评估。

篇四:担保公司内部管理制度

担保公司内部管理结构

部门设置

总经理:

全面主持公司经营,制定经营战略计划并分解实施,协调公司各部门关系,

保证公司健康高效运作。

担保业务部:

负责各项贷款担保业务及担保延伸业务的开展,对融资担保项目进行调查审

核论证、控制风险和后期管理等工作。

风险管理部:

负责公司业务品种的风险管理工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进

行机构审核并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发。

评审委员会:

评审会成员由公司总经理、各部门负责人组成,每周定期召开一次项目评审

会 ,从合法性、安全性、效益性等方面对担保项目进行综合分析并提出意见。

财务部:

负责公司财务核算和资金管理,建立和健全财务工作流程及各项财务制度,

合理控制预算费用,为决策层提供准确的经营状况和财务分析信息依据。

综合管理部:

负责公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作,建立和健全公司各项管理

工作流程及制度并贯彻执行,进行人力资源的合理配置和人员的满足,组织策划公司的培训和各项活动,统筹协调公司内外各种关系,为公司决策层和各部门提供资源支持和保证。

莒县分公司:

主要负责莒县区域市场担保业务拓展和业务操作,根据公司规划和业务发展

状况,设置管理结构。

内部组织结构图

业务规划 风险评审 预算管理 人事管理 市场开拓 法务操作 资金管理 行政管理 项目受理 资产评估 报表操作 信息化建设 项目调查 反担保落实 财务核算

过程管理 涉险管理

业务统计 业务核算 财务分析 业务稽核

岗位职责

一、总经理岗位职责

1.主持担保公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;

2.协助董事长完成公司的年度担保经营目标,并负责打造担保类核心业务;

3.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司基本管理制度和制定公司的具

体规章制度;

4.负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保

业务达成;

5.深入了解本行业动态,对担保业务发展进行预测,及时、准确把握市场发

展趋势,打造高绩效的营销团队,研发适应市场需求的担保产品,构建有效的营销渠道,合作平台搭建与维护,保证担保业务的持续增长;

6.定期向董事会报告担保资金运行情况,重大问题及时报告;

7.负责担保业务团队建设,激发团队成员工作积极性与能动性,对其工作绩

效进行评审,对最终目标的达成结果负责;

8.主持公司担保业务经营管理工作,按授权审批经营事项;根据公司发展需

要,作出管理决策调整,报送董事长审批;

9.定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划;

10.向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议,按决策程序实施决策;

11.对担保业务日常事务进行管理,对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理,签发与其职责权限相对应的业务文件;

12.内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系;

13.外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。

二、担保业务部工作职能

1.负责完成公司董事会制定的各项业务指标;

2.负责对担保客户资料的搜集工作;

3.负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;

4.负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客

户资料档案;

5.组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作,及时收集、汇

总和上报外部市场信息和产品信息,为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据

6.及时、准确、完整的录入担保管理系统,编制担保业务日常统计报表;

7.监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;

8.负责组织对重点客户的分析评价;

A. 担保业务部经理岗位职责

1.对总经理负责,主持本部门全面工作,负责贯彻和执行董事会制定的各项

制度和工作部署;

2.负责机构客户的市场开拓,发展新客户,建立并维护良好的客户关系,以

保证业务规模的实现;

3.根据董事会制定的工作目标,结合实际,分解实施工作计划和指标;

4.负责担保客户分析评价工作的组织实施;

5.负责担保业务管理,制定工作方法,改进和提高管理水平;

6.对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督,加强担保业务的风险管理

和监测,对检查过程中发现的问题及时处理,重大事项及时上报;

7.负责本部门人员分工及劳动组合,对工作业绩进行评估,组织理论和业务

学习;

8.密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系,以保证年度业绩;

9.完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。

B.担保业务部客户经理岗位职责

1.对担保业务部经理负责,完成本部门工作部署;

2.负责保前调查,确认担保申请人的资格、条件及评价指标;收集整理有关

资料;提出调查报告,并对调查内容的真实性负责;

3.负责实施项目承保,协调客户、银行和相关部门落实各项工作,制定项目

合同,落实完成全部承保流程,整理完善项目档案资料;

4.负责保后检查,跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、经营方针、

重大事件,定期检查担保客户的财务指标、生产经营、反担保情况,撰写保后检查报告;

5.负责保后管理的各项具体工作,监测担保客户还款来源、还款记录、还款

意愿及法律责任,对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险担保采取补救措施;

6.负责建立担保客户资料档案,对原始资料进行收集、整理,对担保档案的

真实、合法、完整和齐全负第一责任,并在规定时间内移交档案管理人员;

7.及时、准确、完整地录入担保管理台账、日常统计帐,根据公司业务需求

准确、及时、完整提供第一手资料,发现问题,提出对策和建议;

8.完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。

C.档案管理人员工作职责

1.对担保业务部经理负责,完成统计数据,综合分析工作,及时准确编制、

填写、汇总各项统计报表,对担保业务质量定期分析,提出改进工作的建议;

2.负责向人民银行、银监局、担保协会等业务管理部门及时、准确的报送相